這是一場高端的企業(yè)對話，也是一場精彩的行業(yè)思辨。11月27日至29日，由上海國際機床展組委會發(fā)起并組織的“促轉型、應危機——領軍機床企業(yè)懇談會”在中國•陽澄湖隆重召開，國內(nèi)機床領軍企業(yè)的高層悉數(shù)與會。在機床行業(yè)積極尋求突破和發(fā)展的大背景下，本次會議圍繞“加速產(chǎn)業(yè)升級轉型、促進產(chǎn)品結構調(diào)整、把握經(jīng)濟復蘇契機”三大主題進行了深入探討，與會嘉賓各抒己見，暢所欲言，積極為機床企業(yè)的朝陽發(fā)展出謀劃策。
      應邀出席本次懇談會的嘉賓有：山崎馬扎克機床上海有限公司總經(jīng)理董慶富、杭州機床集團有限公司總經(jīng)理孫益民、漢川機床集團有限公司總經(jīng)理杜立群、南通科技投資集團股份有限公司總經(jīng)理凌衛(wèi)國，寧波海天精工機械有限公司總經(jīng)理王煥衛(wèi)、四川長征機床集團有限公司董事長仝捷，上海電氣集團三機床總經(jīng)理侯佩勇，北京大地恒泰工貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙華，程泰機械（蘇州）有限公司業(yè)務副總趙源泉，亞崴機電股份公司上海廠廠長林清鐘，蘇州電加工機械研究所有限公司總經(jīng)理胡建一，蘇州三光科技股份有限公司總經(jīng)理盧建鳴，約翰內(nèi)斯•海德漢博士（中國）有限公司CTO張興全，油機工業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理郭忠哲，杭州友佳精密機械有限公司副總經(jīng)理陳海軍，泰州電加工行業(yè)協(xié)會會長李冬慶，上海臨港經(jīng)濟發(fā)展（集團）有限公司招商服務中心副總經(jīng)理富思淵，中科創(chuàng)投基金執(zhí)行副總裁劉述江，立楊數(shù)控設備（合肥）有限公司副總經(jīng)理鄧振康，武漢華中數(shù)控股份有限公司馮澤華，上海征途優(yōu)碩企業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃浩，江蘇新瑞機床(集團)有限公司龍臻明，先進工藝與刀具技術研究所博士王永國，上海電氣集團電機有限公司總經(jīng)理黃旭春（排名不分先后），等四十余家企業(yè)高層。上海東博國際展覽有限公司副總經(jīng)理王樺主持了會議。

思辯：危機即轉機
      “危機就是轉機，我們應該辯證地看待。若不是遭遇金融危機，我們企業(yè)很難抽身出來進行自身產(chǎn)品結構調(diào)整和轉型升級�！焙贾輽C床集團總經(jīng)理孫益民在談及危機影響時說：“危機讓我們企業(yè)在自覺與不自覺地改變，正因為這些積極的改變，才讓我們對行業(yè)的發(fā)展前景有了更好的展望。”這句話不僅表達了一個機床企業(yè)的正視危機積極心態(tài)，同時，它也從另一個側面告訴我們，中國機床人，尤其是企業(yè)管理者從未停止對行業(yè)未來發(fā)展的理性思考。
      2008年以來，不斷蔓延的金融危機讓國內(nèi)的裝備制造業(yè)遭受重挫，企業(yè)訂單量下滑、生產(chǎn)線縮水，行業(yè)發(fā)展一度滯緩，而作為裝備制造的母機行業(yè)，中國機床業(yè)也在過去兩年也著實體驗到了“甘苦交織”的滋味。“這危機突如其來，而且深不見底”日本山崎馬扎克上海有限公司總經(jīng)理董慶富如此來形容危機時期的企業(yè)心態(tài)。
      毫無疑問，金融危機所帶來的負面影響是巨大的。自危機爆發(fā)以來，國內(nèi)機床企業(yè)，尤其是實力派領軍企業(yè)開始面臨一個新的問題，那就是銷售額平穩(wěn)攀升，但是企業(yè)利潤卻在直線下滑，甚至虧損。在原本就薄利的機床行業(yè)，利潤下滑所帶來的沖擊不是任何企業(yè)都能承受的。另外，危機期間的展會貿(mào)易市場也持續(xù)走低，盡管各大展商都盡量維持投入以表現(xiàn)自己，但最終還是因為受到下游購買力的限制，而不得不帶著寥寥可數(shù)的交易額敗興而歸。更值得一提的是，世界機床業(yè)在過去兩年的格局也是瞬息萬變，制造、銷售領域的“頭把交椅”幾度易手，行業(yè)震蕩的嚴重程度高低可見。在歐美、日本等受危機影響較大的國家和地區(qū)，不少企業(yè)紛紛因為看不到危機盡頭而紛紛選擇保守退市，這也讓世界機床行業(yè)的信心指數(shù)降入到一個前所未有的低谷。
      然而，08金融危機并不是摧毀性的，它在帶來諸多負面沖擊的同時也給企業(yè)留下了思考和改變的時間。如何正視危機所帶來的雙重影響，無疑已成為當前中國機床行業(yè)面臨的重大課題。對此，出席本次懇談會的企業(yè)嘉賓們紛紛表達了自己的意見，并且在一番激烈的思辨之后達成共識——危機即轉機，企業(yè)在危機階段的積累和沉淀將成為其在后危機時代再次騰飛的重要資本。
      對于危機遺留的尷尬窘境，本次與會的高層紛紛表示，企業(yè)會正視其負面影響，但同時也會積極挖掘新的利潤增長點，尋求新一輪的發(fā)展。可以看到的是，經(jīng)歷過危機的洗禮之后，國內(nèi)機床企業(yè)，尤其是在行業(yè)內(nèi)處在領軍地位的大型企業(yè)開始著力調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結構和銷售結構，以期適應市場的改變。
      權威調(diào)查顯示，世界機床行業(yè)的排名還將在未來幾年發(fā)生新的變化，此次受危機影響程度較深的歐美、日本企業(yè)的排名指數(shù)恐將下滑，而發(fā)展相對平穩(wěn)的中國機床企業(yè)無疑將異軍突起。此外，中國機床業(yè)的吸引力正逐漸通過各大展會凸顯出來，盡管規(guī)模有一定程度的縮水，但世界知名機床企業(yè)紛紛進駐，中國機場市場已經(jīng)成為了世界機床企業(yè)至關重要的戰(zhàn)略高地，國內(nèi)外行業(yè)資本的再度活躍也為復蘇中的中國機床業(yè)增添了一道曙光。

思變：優(yōu)化產(chǎn)品結構，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級
      從過程來看，金融危機所帶來的影響多是負面的，但當企業(yè)辯證地思考這場危機帶來的長遠影響時，卻發(fā)現(xiàn)它并沒有壓縮中國機床業(yè)的發(fā)展空間，恰好相反，它讓國內(nèi)許多機床企業(yè)不得不“忍痛”進行產(chǎn)品結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型升級，這對中國機床業(yè)的再度騰飛具有非常的意義。
      除了“正視危機”以外，本次懇談會還有幾個提及率極高的關鍵詞，那就是“調(diào)整”、“轉型”和“升級”。杭州機床集團、山崎馬扎克機床上海有限公司、長征機床集團等國內(nèi)外知名企業(yè)的高層都在會談中先后描述了企業(yè)的整合搬遷規(guī)劃，這也意味著在未來幾年，優(yōu)化產(chǎn)品結構，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級將成為行內(nèi)企業(yè)發(fā)展的共同趨勢。
      機械工業(yè)聯(lián)合會日前發(fā)布信息，整個機械工業(yè)2009年1-9月份增長率為10.99%，機床行業(yè)增長9.1%，農(nóng)機行業(yè)增長22%，工程機械行業(yè)增長19%，汽車行業(yè)增長16%，由此可見，機床行業(yè)增長率雖然低于機械工業(yè)的整體增長率，但還是保持了上揚的態(tài)勢。農(nóng)機行業(yè)的快速增長更是給中國機床業(yè)帶來了大批新的客戶。此外，中國機床企業(yè)在過去兩年中的產(chǎn)品銷售結構發(fā)生了很大的變化，企業(yè)銷售的主體正逐漸從通用設備轉變成專用、大型、精密、數(shù)控機床的，生產(chǎn)方式也由原來的批量生產(chǎn)改變?yōu)槎嗥贩N變批量生產(chǎn)，這也意味著中國機床廠商的生產(chǎn)線柔性增強，生產(chǎn)方式也變得更加靈活。
      時至今日，全球金融危機的陰霾尚未散盡，但中國機床行業(yè)復蘇的號角卻已然在耳。在世界制造商紛紛瞄準中國的時候，國內(nèi)企業(yè)，尤其是領軍企業(yè)無不感覺到這股強大的壓力。為適應這種即將到來的趨勢變化，企業(yè)在經(jīng)過冷靜思考之后，一方面作出了產(chǎn)品結構的差異化調(diào)整，另一方面醞釀生產(chǎn)線的搬遷升級，它們對于展示平臺的選擇也有了更深層次的標準。一個規(guī)�；�、品牌化、綜合化且能提供全面解決方案的貿(mào)易舞臺正被各大企業(yè)納入戰(zhàn)略視野。 “上海東博展覽有限公司”和他主辦的“上海國際機床展”在這些方面的升級蛻變也得到了廣大與會嘉賓的贊賞和認同。
      一場精英的對話；一次理性的思辨。上海國際機床展組委會發(fā)起并組織的這次懇談會，展現(xiàn)了中國機床人：孜孜的追求和不悔的奮斗歷程。懇談會的帷幕雖已然落下，但中國機床行業(yè)的奮進將永不停歇。在磨難中再次崛起的中國機床人，必將抓住行業(yè)發(fā)售的新契機，在變化中啟動企業(yè)新的發(fā)展篇章。